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从《三国》中看领导应该具备的

《三国》中,程昱劝曹操辨出大臣们对曹操的忠奸。曹操说这个好啊。我以为他接下来要说,这主意不错,那么就交给你来执行吧——像现在的诸多领导一样。可是曹操没有。他说,那明天去许田狩猎,你程昱去把天子喊来,再通知诸位大臣都参与。如果像现在的诸多领导一样,曹操直接把所有的事情交给程昱做,从谋划到执行,那这件事情几乎就做不成了,这是戏中,曹操的过人之处。
当一把手当久了,就不愿意给人打工了。因为成就感是打工所远不能及的。《三国》中,吕布将败,陈宫建议要么被淹死,要么投降,吕布没有去投降,可以看出他的表情是不甘心的,这是因为他当一把手当成习惯了,习惯了那种感觉。相比刘备,吕布就过于理想了。刘备一会儿寄人篱下,一会儿颠沛流离,自己当会儿老板,也给别人打会儿工。但是他一直都以老板的心态在做事,这是他最后能够成就基业的根本。所以,是否当老板,不在于拥有了多少资产或者下属,而在于内心。朱元璋在当着诸侯的同时,也向敌人俯首称臣,这才是大丈夫的能屈能伸。为何能屈能伸?志向未改啊。

星期三, 05/26/2010 - 02:32 — wolfshouting